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        堅持就是勝利——長沙銀行召開2022年一季度工作會議

        422上午,長沙銀行召開2022一季度工作會議。長沙銀行全體在家行領導,總行部室、各分支機構和法人機構負責人在主會場參加會議;總行部室副職及以上干部,各分支機構和法人機構班子成員、部室負責人及一級支行行長680余人在遠程視頻分會場參加會議。黨委書記、董事長、行長趙小中出席會議并講話,黨委委員、監事長白曉主持會議。

        李興雙副行長全面總結點評了旺季營銷第二階段工作,并安排部署了公司條線下階段重點工作安排。李建英副行長點評了零售條線旺季營銷工作并重點部署了下階段縣域金融工作安排。永州分行、匯豐支行分別作了公司條線、零售條線經驗分享,衡陽分行、東城支行就考核情況不理想作說明,匯報了追趕措施計劃。

        趙小中董事長對直屬支行和分行一季度綜合經營考核分別排名前三的南城支行、湘江新區支行、星城支行、永州分行、常德分行、湘潭分行以及獲得一季度奪旗獎的銀德支行、南城支行、金城支行、湘潭分行、邵陽分行、益陽分行進行了通報表揚。

        會上,趙小中董事長作了題為《堅持就是勝利》的講話,他用“開門紅”總結一季度工作。他指出,在面臨經濟下行、疫情反復等多重壓力下,全行一季度工作有力、有效、有感,主要指標穩中有進、旺季營銷扎實有效、經營管理科學有序。對于下階段工作,他強調,要做到“雙過半”,即全行要堅定確保二季度時間過半、任務過半的目標,強化戰略思維在變局中開新局,強化創新思維在發展中破難題,強化人民思維堅定正確的發展方向。具體要做好五項工作:一是切實做好穩存增存,有效提升儲蓄占比。二是切實加大信貸投放,對標“強省會”戰略和建設長株潭城市圈的規劃要求,著力提升信貸資產占比、提升企業貸款占比、提升中長期貸款占比、提升普惠金融投放占比,做大零售貸款規模。三是切實做好客群經營,將客群建設常抓不懈,做好分層分類分群經營。四是切實推動安全發展,堅守風險防控底線,筑牢疫情防控防線,守好安全生產底線。五是切實強化工作統籌,打好九場硬仗,抓好縣域金融和廳堂一體化建設,統籌推動監管會談意見落實等。

        同時,趙小中董事長用“生力軍”闡述了長沙銀行高質量發展的隊伍建設要求,他要求全行各級干部要嚴管厚愛、率先垂范、做好表率,為干事員工提供舞臺,進一步激發隊伍活力,為長沙銀行打造高質量發展生力軍。為優化人力資源配置,進一步做好人才梯隊建設和干部管理工作,會上還邀請咨詢機構畢馬威解讀并啟動了數字化人力中臺項目。


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